针对摸鱼现象，企业不可矫枉过正。例如一些公司开始限制网络使用，屏蔽一些类似“淘宝”这样的购物网站，并密切地监视其员工。

有的则开始追踪员工的动向，在外出的时候，需要拍照或者开定位，避免员工“偷懒”。但是，这些方法通常并不是阻止员工浪费时间的最有效方法。

即使你把某网站从员工电脑上屏蔽了，他们只需要打开手机流量，就可以在手机上访问该网站，他们还是会找到其他方法来继续“摸鱼”。

即使你让员工及时汇报位置和发布动向，最终只会使他们浪费更多的时间在汇报和跟踪过程上。

以上举动实际上可能会适得其反，另外，这些方法中的许多方法都会破坏公司的士气，让员工觉得很压抑。

制定员工奖励计划以奖励最有生产力的员工，可以激励员工停止“摸鱼”，投入到工作中。从而提高生产力。而奖什么不重要，只要奖励是您的员工真正想要的福利就行。

企业可以根据个人的动机激励员工更加努力地工作，以实现个人奖励，例如临时休假。

如果达到某个团队目标，则提供办公室饮食派对之类，可以激发您的员工共同努力，以实现更高的生产率。

如果员工不知道自己的身份和定位时，将无法满足工作期望，因此出现工作怠慢，摸鱼的现象。对管理人员而言，他们可能明确知道公司对他的要求和期望，但员工可能没那么明确。所以，制定明确的规则和期望可以帮助员工准确的找到自己的定位，从而为达到预期而付出行动。

向员工展示他们的努力和成果如何影响整个公司或团队也很重要。如果他们看不到自己的工作对公司发展有什么帮助，他们可能没有那么努力的动力。向他们表明他们的贡献的价值，可以极大地激励员工。

当一个员工浑身充满干劲，哪里还会有时间去“摸鱼”。

有些员工可能在下午工作状态更好，而另一些人则在上午工状态最好。观察他们，并通过让他们在动力最足的时候工作，可以帮助您提高效率。

也可以向员工发出讯号，相信他们可以及时完成工作，从而将工作的弹性时间所有权转让给他们。积极的员工会感到信任和重视，会让自己承担更多责任。

以上方法都是在讨论比较轻的“摸鱼”，以及提供比较积极的处理方法，如果遇到严重违反公司的规章制度，消极怠工，应当按照公司规定采取警告或者处罚措施。