谈到“国内HR一姐”,大部分人都会想到彭蕾,在阿里从月薪500涨到身价千亿,彭蕾的名字在人力资源界可以说是如雷贯耳,也是无数HR的榜样。
彭蕾曾说过:“不要做不接地气的HR”。
这段话其实讲的是事务性HR与专业HR的核心区别,前者是纯执行层,经常把人事做成“杂事”;而后者与现实结合、接地气、理解并能推动业务。
随着现代企业不断发展,HR如果单单只懂人力资源传统六大模块,已经越来越难以为企业提供价值。
原因很简单,你的专业知识还不足以让你推动业务发展,不能应用到企业经营层面。
作为HR,想要有不被任何人取代的底气,你得先有能取代任何人的能力。持续的学习力,能让一个人在任何时候,都拥有底气。
HR越往上走,不但要懂得专业知识,还需要懂得战略、业务、财务,缺一不可。
如果你连最基础的财务知识都不懂,如何与企业高层谈公司盈利方式和业务模式?如何与财务谈人力资源会计核算?更无法得到老板和业务部门的信赖......
可见,HR需要掌握财务知识的必要性。HR必须贴近业务,这也是企业对人力资源管理者的迫切要求。
财务语言是一个公司的基本语言,作为企业背后的推手,HR也应该懂得这门语言,你不需要会做,但必须能读懂,甚至直接从财务报表数据中找出指导公司发展的有用信息。
如果你掌握了基本的财务知识,能看懂财务报表,HR就能更深层次地理解企业战略、业务策略、企业目前困境和需要重点发展的方向等。
无论是为了职业发展还是公司话语权,HR要逆袭,要将人力资源的价值最大化,掌握财务知识是基础要求。
不过,从来没有接触过财务,没有任何基础,能学会吗?
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